{"id":4192,"date":"2026-11-04T17:34:01","date_gmt":"2026-11-04T22:34:01","guid":{"rendered":"https:\/\/corp.savaria.com\/?post_type=investor_news&#038;p=4192"},"modified":"2026-11-04T17:34:01","modified_gmt":"2026-11-04T22:34:01","slug":"resultats-t3-2026","status":"publish","type":"investor_news","link":"https:\/\/corp.savaria.com\/fr\/investor-news\/resultats-t3-2026\/","title":{"rendered":"R\u00e9sultats T3 2026"},"content":{"rendered":"<p><strong>Laval (Qu\u00e9bec), Canada &#8211; 4&nbsp;novembre 2026 &#8211; <\/strong>Corporation Savaria (\u00ab Savaria \u00bb) (TSX:&nbsp;SIS), l\u2019un des chefs de file mondiaux de l\u2019industrie de l\u2019accessibilit\u00e9, est heureuse de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats de son 3<sup>e<\/sup> trimestre de 2026.<\/p>\n<p>Faits saillants \u2013 T3 2026 comparativement \u00e0 T3 2025<\/p>\n<ul>\n<li>Revenus de 245,0 M $, en hausse de 20,3 M $ ou 9,0 %, attribuable principalement \u00e0 une croissance organique de 6,8 %, ainsi qu\u2019\u00e0 une croissance li\u00e9e aux acquisitions de 1,4 %.\n<ul>\n<li>Le secteur Accessibilit\u00e9 a enregistr\u00e9 une croissance de 9,1 %.<\/li>\n<li>Les ventes du secteur \u00c9quipements m\u00e9dicaux ont connu une croissance de 8,6 %.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Profit brut de 96,4 M $, en hausse de 8,2 M $ ou 9,3 %, repr\u00e9sentant 39,3 % des revenus, en hausse de 10 points de base par rapport \u00e0 39,2 % en 2025.<\/li>\n<li>R\u00e9sultat op\u00e9rationnel de 35,6 M $, en hausse de 7,9 M $ ou 28,6 %, repr\u00e9sentant 14,5 % des revenus comparativement \u00e0 12,3 % en 2025.<\/li>\n<li>R\u00e9sultat net de 23,1 M $ ou 0,32 $ par action sur une base dilu\u00e9e, comparativement \u00e0 19,5 M $ ou 0,27 $ par action en 2025.<\/li>\n<li>BAIIA ajust\u00e9* de 52,1 M $, en hausse de 4,5 M $ ou 9,5 %, repr\u00e9sentant 0,70 $ par action, en hausse de 0,04&nbsp;$.<\/li>\n<li>La marge du BAIIA ajust\u00e9* est demeur\u00e9e solide \u00e0 21,2 %, comparable \u00e0 2025.\n<ul>\n<li>La marge du BAIIA ajust\u00e9 du secteur Accessibilit\u00e9 a atteint 24,2 %.<\/li>\n<li>La marge du BAIIA ajust\u00e9 du secteur \u00c9quipements m\u00e9dicaux s\u2019est \u00e9tablie \u00e0 16,2 %.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Le 1<sup>er<\/sup>&nbsp;juillet 2026, la Soci\u00e9t\u00e9 a acquis la totalit\u00e9 des actions \u00e9mises et en circulation de Vipal S.p.A. (\u00ab&nbsp;Vipal&nbsp;\u00bb). Vipal est un fabricant d\u2019ascenseurs et de plates-formes \u00e9l\u00e9vatrices r\u00e9sidentiels \u00e9tabli \u00e0 Ferentillo, en Italie.<\/li>\n<li>La dette nette* s\u2019\u00e9levait \u00e0 173,2 M $ en diminution par rapport \u00e0 191,5 M $ au 31&nbsp;d\u00e9cembre 2025, avec un ratio de la dette nette sur le BAIIA ajust\u00e9* de 0,85 comparativement \u00e0 1,03 \u00e0 la fin de l\u2019exercice.<\/li>\n<li>Fonds disponibles* de 337,7 M $ pour soutenir le fonds de roulement, les investissements et les opportunit\u00e9s de croissance.<\/li>\n<\/ul>\n<figure class=\"financial-table-wrap\">\n<div class=\"table-container\">\n<table class=\"financial-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"financial-table__unit\" rowspan=\"2\">en milliers de dollars, sauf les pourcentages et les montants par action<\/th>\n<th class=\"financial-table__group\" colspan=\"3\">T3<\/th>\n<th class=\"financial-table__group\" colspan=\"3\">Cumul annuel<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"financial-table__year\" scope=\"col\">2026<\/th>\n<th class=\"financial-table__year\" scope=\"col\">2025<\/th>\n<th class=\"financial-table__year\" scope=\"col\">Variation<\/th>\n<th class=\"financial-table__year\" scope=\"col\">2026<\/th>\n<th class=\"financial-table__year\" scope=\"col\">2025<\/th>\n<th class=\"financial-table__year\" scope=\"col\">Variation<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Revenus<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>245&nbsp;028<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>224&nbsp;770<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">9,0&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>726&nbsp;353<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>671&nbsp;748<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">8,1&nbsp;%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">Profit brut<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>96&nbsp;359<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>88&nbsp;124<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">9,3&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>285&nbsp;376<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>259&nbsp;865<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">9,8&nbsp;%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">% des revenus<\/th>\n<td class=\"is-current is-percent\">39,3&nbsp;%<\/td>\n<td>39,2&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-change\">10 p.c<\/td>\n<td class=\"is-current is-percent\">39,3&nbsp;%<\/td>\n<td>38,7&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-change\">60 p.c<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">R\u00e9sultat op\u00e9rationnel<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>35&nbsp;605<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>27&nbsp;695<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">28,6&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>104&nbsp;396<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>75&nbsp;645<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">38,0&nbsp;%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">R\u00e9sultat net<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>23&nbsp;054<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>19&nbsp;470<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">18,4&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>70&nbsp;934<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>48&nbsp;265<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">47,0&nbsp;%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,32<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,27<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">18,5&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,97<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,67<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">44,8&nbsp;%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">R\u00e9sultat net ajust\u00e9*<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>23&nbsp;325<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>23&nbsp;452<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">(0,5)&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>71&nbsp;802<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>60&nbsp;797<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">18,1&nbsp;%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">R\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action*<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,32<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,32<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">&#8211;<\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,98<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,84<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">16,7&nbsp;%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">BAIIA ajust\u00e9*<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>52&nbsp;065<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>47&nbsp;556<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">9,5&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>151&nbsp;947<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>134&nbsp;941<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">12,6&nbsp;%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">BAIIA ajust\u00e9 par action*<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,70<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,66<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">6,1&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>2,07<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>1,88<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-change\">10,1&nbsp;%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\">% des revenus<\/th>\n<td class=\"is-current is-percent\">21,2&nbsp;%<\/td>\n<td>21,2&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-change\">&#8211;<\/td>\n<td class=\"is-current is-percent\">20,9&nbsp;%<\/td>\n<td>20,1&nbsp;%<\/td>\n<td class=\"is-change\">80 p.c<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p class=\"financial-table__footnote\">*Les mesures non conformes aux IFRS sont d\u00e9crites et r\u00e9concili\u00e9es dans les sections 3, 6 et 8 du rapport de gestion.<\/p>\n<\/figure>\n<h3>Mot du pr\u00e9sident et chef de la direction<\/h3>\n<p>\u00ab Notre troisi\u00e8me trimestre a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des r\u00e9sultats stables, conformes \u00e0 nos attentes. Nous avons atteint notre meilleur BAIIA ajust\u00e9 trimestriel, soit 52,1&nbsp;M $, avec une solide marge de BAIIA ajust\u00e9 de 21,2&nbsp;%. Soulignons une croissance organique de 6,8&nbsp;%, ayant contribu\u00e9 \u00e0 une augmentation de 9&nbsp;% de nos revenus par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, pour atteindre 245&nbsp;M $ au cours du trimestre.<\/p>\n<p>\u00ab Nous avons re\u00e7u un accueil enthousiaste de la part de nos distributeurs en r\u00e9ponse au lancement, en septembre, de notre nouveau mod\u00e8le de plus grande taille de notre plate-forme \u00e9l\u00e9vatrice r\u00e9sidentielle \u00e0 travers le plancher Luma \u2014 le Luma L. Gr\u00e2ce \u00e0 sa cabine plus spacieuse, il peut accueillir divers types d\u2019\u00e9quipements de mobilit\u00e9. Sa conception, qui facilite son installation dans des r\u00e9sidences existantes, offre aux propri\u00e9taires une solution \u00e0 la fois simple et \u00e9l\u00e9gante pour continuer \u00e0 vivre chez eux. Le Luma L est disponible d\u00e8s maintenant en Am\u00e9rique du Nord, et son lancement en Europe est pr\u00e9vu pour janvier 2027.<\/p>\n<p>\u00ab Avec plus de 337&nbsp;M $ de fonds disponibles, nous sommes en mesure de continuer \u00e0 soutenir nos opportunit\u00e9s de croissance, \u00e0 travers des investissements internes et des acquisitions potentielles \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 S\u00e9bastien Bourassa, pr\u00e9sident et chef de la direction.<\/p>\n<h3>Mot du pr\u00e9sident ex\u00e9cutif du conseil<\/h3>\n<p>\u00ab Savaria continue d\u2019afficher des r\u00e9sultats qui d\u00e9passent tout ce que j\u2019aurais pu imaginer \u00e0 nos d\u00e9buts. La vision que j\u2019avais \u2014 concevoir des produits destin\u00e9s \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration du baby-boom \u2014 \u00e9tait tourn\u00e9e vers l\u2019avenir. Cet avenir est d\u00e9sormais une r\u00e9alit\u00e9, gr\u00e2ce \u00e0 notre solide gamme de produits, qui comprend des ascenseurs r\u00e9sidentiels, des plates-formes \u00e9l\u00e9vatrices pour fauteuil roulant, des si\u00e8ges d\u2019escalier, des l\u00e8ve-personne et des lits m\u00e9dicaux. Que vous soyez une personne \u00e2g\u00e9e emm\u00e9nageant dans une r\u00e9sidence urbaine ou que vous cherchiez simplement un moyen de continuer \u00e0 vivre chez vous, nous avons une solution pour vous faciliter la vie. Si vous s\u00e9journez \u00e0 l\u2019h\u00f4pital ou dans un \u00e9tablissement de soins de longue dur\u00e9e, nous sommes l\u00e0 pour assurer vos d\u00e9placements en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n<p>\u00ab R\u00e9aliser tout cela et obtenir des r\u00e9sultats qui nous permettent de r\u00e9investir pour les ann\u00e9es \u00e0 venir est un r\u00eave devenu r\u00e9alit\u00e9. Nous voyons encore de nombreuses opportunit\u00e9s dans notre secteur, tant en mati\u00e8re de produits que d\u2019expansion g\u00e9ographique. Je tiens \u00e0 remercier nos plus de 2&nbsp;600 employ\u00e9s; ils se consacrent pleinement \u00e0 faire de Savaria la meilleure entreprise qui soit \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Marcel Bourassa, pr\u00e9sident ex\u00e9cutif du conseil.<\/p>\n<h3>R\u00e9sultats du 3<sup>e<\/sup> trimestre &#8211; T3 2026 comparativement \u00e0 T3 2025<\/h3>\n<h4>Revenus<\/h4>\n<p>Les revenus ont atteint 245,0 M $, en hausse de 20,3 M $ ou 9,0 %. Cette augmentation est principalement attribuable \u00e0 une croissance organique de 6,8 % combin\u00e9e \u00e0 une croissance li\u00e9e aux acquisitions de 1,4 % et un impact positif des taux de change de 0,8 %.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Secteur Accessibilit\u00e9 (80 % des revenus du T3 2026) : <\/strong>Les revenus se sont \u00e9tablis \u00e0 196,5 M $, une hausse de 16,4 M $ ou 9,1 %.<\/li>\n<li><strong>Secteur \u00c9quipements m\u00e9dicaux (20 % des revenus du T3 2026) : <\/strong>Les revenus se sont \u00e9tablis \u00e0 48,6&nbsp;M&nbsp;$, une hausse de 3,9&nbsp;M&nbsp;$ ou 8,6 %.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>R\u00e9sultat op\u00e9rationnel<\/h4>\n<p>Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 35,6 M $, en hausse de 7,9&nbsp;M&nbsp;$ ou 28,6 %, repr\u00e9sentant une marge op\u00e9rationnelle de 14,5 %, comparativement \u00e0 12,3 % au T3 2025. La p\u00e9riode correspondante de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent comprenait des charges de 4,7 M $ li\u00e9es aux initiatives strat\u00e9giques, comparativement \u00e0 aucune charge de cette nature durant le trimestre, apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement de Savaria One, ce qui repr\u00e9sente environ 18,6 points de pourcentage de l\u2019augmentation d\u2019un trimestre \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n<h4>BAIIA ajust\u00e9<\/h4>\n<p>Le BAIIA ajust\u00e9 et la marge du BAIIA ajust\u00e9 se sont \u00e9tablis \u00e0 52,1 M $ et 21,2 %, respectivement, comparativement \u00e0 47,6&nbsp;M&nbsp;$ et 21,2 % au T3 2025.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Secteur Accessibilit\u00e9 : <\/strong>Le BAIIA ajust\u00e9 et la marge du BAIIA ajust\u00e9 se sont \u00e9tablis \u00e0 47,5 M $ et 24,2 %, respectivement, comparativement \u00e0 42,3 M $ et 23,5 % au T3 2025.<\/li>\n<li><strong>Secteur \u00c9quipements m\u00e9dicaux : <\/strong>Le BAIIA ajust\u00e9 et la marge du BAIIA ajust\u00e9 se sont \u00e9tablis \u00e0 7,9 M $ et 16,2&nbsp;%, respectivement, comparativement \u00e0 8,2 M $ et 18,3 % au T3 2025.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>R\u00e9sultats pour la p\u00e9riode de neuf mois &#8211; Exercice 2026 comparativement \u00e0 2025<\/h3>\n<h4>Revenus<\/h4>\n<p>La Soci\u00e9t\u00e9 a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des revenus de 726,4 M $, en hausse de 54,6 M $ ou 8,1 %. L\u2019augmentation est attribuable \u00e0 la croissance organique de 6,4 %, \u00e0 une croissance li\u00e9e aux acquisitions de 0,9 % et \u00e0 un impact positif des taux de change de 0,8 %.<\/p>\n<h4>R\u00e9sultat op\u00e9rationnel<\/h4>\n<p>Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 104,4 M $, en hausse de 28,8 M $ ou 38,0 %, repr\u00e9sentant une marge op\u00e9rationnelle de 14,4 %, comparativement \u00e0 11,3 % en 2025. L\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent comprenait des charges de 13,9 M $ li\u00e9es aux initiatives strat\u00e9giques, comparativement \u00e0 aucune charge de cette nature depuis le d\u00e9but de l\u2019exercice, ce qui repr\u00e9sente environ 21,5 points de pourcentage de l\u2019augmentation d\u2019un exercice \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n<h4>BAIIA ajust\u00e9<\/h4>\n<p>Le BAIIA ajust\u00e9 et la marge du BAIIA ajust\u00e9 se sont \u00e9tablis \u00e0 151,9 M $ et 20,9 %, respectivement, comparativement \u00e0 134,9 M $ et 20,1 % en 2025.<\/p>\n<h4>Liquidit\u00e9s et ressources financi\u00e8res<\/h4>\n<p>Les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de Savaria se sont \u00e9tablis \u00e0 105,9 M $ et ont principalement \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s pour financer des projets d\u2019investissement, y compris en R&amp;D, r\u00e9aliser des acquisitions d\u2019entreprises, rembourser la dette, payer les imp\u00f4ts et les obligations locatives et verser des dividendes.<\/p>\n<p>Au 30&nbsp;septembre&nbsp;2026, la Soci\u00e9t\u00e9 avait une dette nette de 173,2 M $ et un ratio de la dette nette sur le BAIIA ajust\u00e9 de 0,85, comparativement \u00e0 1,03 au 31&nbsp;d\u00e9cembre 2025.<\/p>\n<h3>Perspectives<\/h3>\n<p>Poursuivant sur sa lanc\u00e9e apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement de Savaria One, Savaria vise une croissance de ses revenus d\u2019approximativement 12 % par an au cours des cinq prochaines ann\u00e9es, gr\u00e2ce \u00e0 une croissance organique et \u00e0 des acquisitions. Cela portera les revenus de Savaria \u00e0 environ 1,6 G $ fin 2030, tout en maintenant une marge du BAIIA ajust\u00e9 d\u2019au moins 20 %. \u00c0 terme, le BAIIA ajust\u00e9 par action devrait ainsi atteindre environ 4,25 $ d\u2019ici 2030.<\/p>\n<p>De concert avec de solides tendances sectorielles favorables port\u00e9es par le vieillissement de la population, nos priorit\u00e9s internes clefs pour r\u00e9aliser ce plan comprennent :<\/p>\n<ul>\n<li>Accro\u00eetre notre taux de croissance organique gr\u00e2ce \u00e0 des initiatives commerciales \u00e0 fort impact, incluant la poursuite de l\u2019introduction de nouvelles gammes de produits afin d\u2019accro\u00eetre notre part de march\u00e9 et de p\u00e9n\u00e9trer de nouveaux march\u00e9s;<\/li>\n<li>Compl\u00e9menter les initiatives commerciales par des acquisitions;<\/li>\n<li>Accro\u00eetre les marges brutes dans l\u2019ensemble de l\u2019entreprise gr\u00e2ce \u00e0 des initiatives d\u2019am\u00e9lioration continue et aux m\u00e9thodologies d\u00e9velopp\u00e9es dans le cadre de Savaria One;<\/li>\n<li>Poursuivre l\u2019am\u00e9lioration de nos syst\u00e8mes d\u2019affaires afin de favoriser et de soutenir notre croissance.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Valeurs environnementales, sociales et de gouvernance (\u00ab ESG \u00bb)<\/h3>\n<div>\n<p>\u00c0 titre de chef de file mondial du secteur de l\u2019accessibilit\u00e9, Savaria est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 r\u00e9duire son impact environnemental et \u00e0 respecter les normes sociales et de gouvernance les plus \u00e9lev\u00e9es. La promotion de pratiques environnementales et sociales responsables dans l\u2019ensemble de son organisation est essentielle pour soutenir une croissance durable et une cr\u00e9ation de valeur \u00e0 long terme. Savaria int\u00e8gre les crit\u00e8res ESG \u00e0 ses activit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des produits innovants qui favorisent l\u2019accessibilit\u00e9, \u00e0 des efforts continus pour am\u00e9liorer son efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et l\u2019utilisation de ses ressources, et \u00e0 un engagement constant envers ses employ\u00e9s et parties prenantes.<\/p>\n<p>L\u2019avancement des priorit\u00e9s ESG n\u00e9cessite une approche collaborative \u00e0 long terme, et doit \u00e9galement \u00eatre fond\u00e9e sur des actions claires, une planification rigoureuse et un engagement continu en faveur de la transparence. \u00c0 cette fin, le 4&nbsp;mars 2026, Savaria a publi\u00e9 son troisi\u00e8me rapport ESG. Ce rapport fournit des informations bonifi\u00e9es sur le d\u00e9veloppement durable et une mise \u00e0 jour de ses priorit\u00e9s, de sa strat\u00e9gie et de ses initiatives sur les questions ESG. Le rapport est disponible dans la section Investisseurs sur notre site web <a href=\"https:\/\/corp.savaria.com\/investor-news?lang=fr\">savaria.com<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Savaria Corporation<\/strong> (<a href=\"https:\/\/corp.savaria.com\/fr\/?lang=fr\">savaria.com<\/a>) est un des chefs de file mondiaux de l\u2019industrie de l\u2019accessibilit\u00e9. Elle offre des solutions aux personnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite afin d\u2019accro\u00eetre leur confort, leur mobilit\u00e9 et leur autonomie. Sa gamme de produits est l\u2019une des plus compl\u00e8tes sur le march\u00e9. Savaria con\u00e7oit, fabrique, distribue et installe des \u00e9quipements d\u2019accessibilit\u00e9, tels que des ascenseurs r\u00e9sidentiels et commerciaux, des si\u00e8ges pour escalier droit et courbe, des plates-formes \u00e9l\u00e9vatrices verticales et inclin\u00e9es et des monte-plats. De plus, Savaria fabrique et commercialise \u00e9galement une gamme compl\u00e8te de produits de gestion de la pression pour le march\u00e9 m\u00e9dical, des lits m\u00e9dicaux pour le march\u00e9 des soins de longue dur\u00e9e, ainsi qu\u2019une vaste gamme d\u2019\u00e9quipements m\u00e9dicaux et de solutions pour le d\u00e9placement s\u00e9curitaire de personnes, incluant des l\u00e8ve-personne, des toiles et des aides au repositionnement. Elle exploite un r\u00e9seau de vente aux distributeurs \u00e0 travers le monde et des bureaux de vente directe en Am\u00e9rique du Nord, en Europe (Royaume-Uni, Pays-Bas, Suisse, Italie, Allemagne, Pologne et R\u00e9publique tch\u00e8que) et en Australie. Savaria emploie approximativement 2&nbsp;600 personnes mondialement et ses usines sont situ\u00e9es \u00e0 travers le Canada, les \u00c9tats-Unis, le Mexique, l\u2019Europe et la Chine.<\/p>\n<h3>Conformit\u00e9 avec les Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re (\u00ab IFRS \u00bb)<\/h3>\n<p>Les informations financi\u00e8res contenues dans ce communiqu\u00e9 de presse ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es conform\u00e9ment aux IFRS. Toutefois, la Soci\u00e9t\u00e9 utilise le BAIIA, le BAIIA ajust\u00e9, la marge du BAIIA ajust\u00e9, le BAIIA ajust\u00e9 par action, le r\u00e9sultat net ajust\u00e9, le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action, les fonds disponibles, la dette nette et le ratio dette nette sur le BAIIA ajust\u00e9 \u00e0 des fins d\u2019analyse pour mesurer sa performance financi\u00e8re. Ces mesures n\u2019ont aucune d\u00e9finition normalis\u00e9e selon les IFRS. Elles sont donc consid\u00e9r\u00e9es comme des mesures non conformes aux IFRS. En cons\u00e9quence, ces mesures pourraient ne pas \u00eatre comparables \u00e0 des mesures similaires pr\u00e9sent\u00e9es par d\u2019autres entreprises. Des informations suppl\u00e9mentaires sur ces mesures financi\u00e8res non conformes aux IFRS sont disponibles dans les sections 3, 6 et 8 du rapport de gestion, qui est disponible sur le site web de Savaria \u00e0 <a href=\"https:\/\/corp.savaria.com\/fr\/?lang=fr\">savaria.com<\/a> et d\u00e9pos\u00e9 sur SEDAR+ \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.sedarplus.ca\/accueil\/\">sedarplus.ca<\/a>. Le rapprochement du r\u00e9sultat net ajust\u00e9 et du BAIIA ajust\u00e9 avec le r\u00e9sultat net est pr\u00e9sent\u00e9 dans la section ci-dessous.<\/p>\n<h3>Mise en garde concernant les \u00e9nonc\u00e9s prospectifs<\/h3>\n<p>Le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 comprend certaines \u00ab d\u00e9clarations prospectives \u00bb au sens des lois sur les valeurs mobili\u00e8res au Canada. Toute d\u00e9claration contenue dans le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 qui ne constitue pas un fait historique peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une d\u00e9claration prospective. Dans le pr\u00e9sent communiqu\u00e9, les verbes \u00ab croire \u00bb, \u00ab pourrait \u00bb, \u00ab devrait \u00bb, \u00ab pr\u00e9voir \u00bb, \u00ab s\u2019attendre \u00e0 \u00bb, \u00ab estimer \u00bb, \u00ab pr\u00e9sumer \u00bb et d\u2019autres expressions similaires indiquent en g\u00e9n\u00e9ral des d\u00e9clarations prospectives. Il est important de noter que les d\u00e9clarations prospectives faites dans ce document d\u00e9crivent les pr\u00e9visions de la Soci\u00e9t\u00e9 en date des pr\u00e9sentes et ne donnent pas de garantie quant \u00e0 la performance future de Savaria ou de son secteur d\u2019activit\u00e9, et elles supposent des risques connus et inconnus ainsi que des incertitudes pouvant faire en sorte que les perspectives, les r\u00e9sultats r\u00e9els ou le rendement de Savaria ou ceux de son secteur d\u2019activit\u00e9 soient significativement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats ou du rendement futurs exprim\u00e9s ou sous-entendus par ces d\u00e9clarations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els de la Soci\u00e9t\u00e9 peuvent diff\u00e9rer de fa\u00e7on importante des attentes qu\u2019elle a formul\u00e9es si des risques connus ou inconnus affectent ses activit\u00e9s ou si ses estimations ou ses hypoth\u00e8ses se r\u00e9v\u00e8lent inexactes.<\/p>\n<p>Une variation touchant une hypoth\u00e8se peut \u00e9galement avoir des incidences sur d\u2019autres hypoth\u00e8ses interreli\u00e9es, ce qui peut amplifier ou diluer l\u2019effet de cette variation. Par cons\u00e9quent, la Soci\u00e9t\u00e9 ne peut garantir la r\u00e9alisation des d\u00e9clarations prospectives; le lecteur est donc pri\u00e9 de ne pas se fier ind\u00fbment \u00e0 ces d\u00e9clarations prospectives. Les d\u00e9clarations prospectives ne tiennent pas compte de l\u2019effet que pourraient avoir sur les activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 des transactions ou des \u00e9l\u00e9ments sp\u00e9ciaux annonc\u00e9s ou survenant apr\u00e8s ces divulgations. Par exemple, elles ne tiennent pas compte de l\u2019incidence des ventes d\u2019actifs, des mon\u00e9tisations, des fusions, des acquisitions ou des autres regroupements d\u2019entreprises ou transactions, des r\u00e9ductions de valeur d\u2019actifs, ni des autres frais annonc\u00e9s ou survenus apr\u00e8s les d\u00e9clarations prospectives.<\/p>\n<p>\u00c0 moins qu\u2019elle n\u2019y soit tenue selon les lois sur les valeurs mobili\u00e8res applicables, Savaria d\u00e9cline toute intention ou obligation de mettre \u00e0 jour ou de r\u00e9viser les d\u00e9clarations prospectives, que ce soit \u00e0 la lumi\u00e8re de nouveaux renseignements, d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs ou autrement. Les risques et incertitudes comprennent ceux qui sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s sous la rubrique \u00ab Risques et incertitudes \u00bb dans le plus r\u00e9cent rapport annuel de gestion de la direction ainsi que ceux d\u00e9taill\u00e9s de temps \u00e0 autre dans les rapports d\u00e9pos\u00e9s par Savaria aupr\u00e8s des autorit\u00e9s en valeurs mobili\u00e8res canadiennes.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"investor-news-supplement\">\n<p>Le rapprochement du r\u00e9sultat net ajust\u00e9 et du BAIIA ajust\u00e9 avec le r\u00e9sultat net se trouve ci-dessous. Les \u00e9tats financiers complets et le rapport de gestion pour la p\u00e9riode close le 30&nbsp;septembre&nbsp;2026 seront disponibles sous peu sur le site web de Savaria et sur SEDAR+ \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.sedarplus.ca\/accueil\/\">sedarplus.ca<\/a>.<\/p>\n<h2>Rapprochement du r\u00e9sultat net ajust\u00e9* et du BAIIA ajust\u00e9* avec le r\u00e9sultat net<\/h2>\n<figure class=\"financial-table-wrap\">\n<div class=\"table-container\">\n<table class=\"financial-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th class=\"financial-table__unit\" rowspan=\"2\">en milliers de dollars, sauf les montants par action<\/th>\n<th class=\"financial-table__group\" colspan=\"2\">T3<\/th>\n<th class=\"financial-table__group\" colspan=\"2\">Cumul annuel<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<th class=\"financial-table__year\" scope=\"col\">2026<\/th>\n<th class=\"financial-table__year\" scope=\"col\">2025<\/th>\n<th class=\"financial-table__year\" scope=\"col\">2026<\/th>\n<th class=\"financial-table__year\" scope=\"col\">2025<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<th scope=\"row\">R\u00e9sultat net<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>23&nbsp;054<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>19&nbsp;470<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>70&nbsp;934<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>48&nbsp;265<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">Frais des initiatives strat\u00e9giques<\/th>\n<td class=\"is-current\">&#8211;<\/td>\n<td>4&nbsp;672<\/td>\n<td class=\"is-current\">&#8211;<\/td>\n<td>13&nbsp;949<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">Autres charges<\/th>\n<td class=\"is-current\">347<\/td>\n<td>647<\/td>\n<td class=\"is-current\">983<\/td>\n<td>2&nbsp;811<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat relatif aux initiatives strat\u00e9giques et autres charges<\/th>\n<td class=\"is-current\">(76)<\/td>\n<td>(1&nbsp;337)<\/td>\n<td class=\"is-current\">(115)<\/td>\n<td>(4&nbsp;228)<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"is-highlight\">\n<th scope=\"row\">R\u00e9sultat net ajust\u00e9*<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>23&nbsp;325<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>23&nbsp;452<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>71&nbsp;802<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>60&nbsp;797<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"is-highlight\">\n<th scope=\"row\">R\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action*<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,32<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,32<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,98<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,84<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat relatif aux initiatives strat\u00e9giques et autres charges<\/th>\n<td class=\"is-current\">76<\/td>\n<td>1&nbsp;337<\/td>\n<td class=\"is-current\">115<\/td>\n<td>4&nbsp;228<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">Charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat<\/th>\n<td class=\"is-current\">8&nbsp;174<\/td>\n<td>6&nbsp;034<\/td>\n<td class=\"is-current\">24&nbsp;333<\/td>\n<td>17&nbsp;013<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">Amortissement des immobilisations corporelles<\/th>\n<td class=\"is-current\">3&nbsp;231<\/td>\n<td>2&nbsp;661<\/td>\n<td class=\"is-current\">9&nbsp;058<\/td>\n<td>7&nbsp;966<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">Amortissement des actifs au titre du droit d\u2019utilisation<\/th>\n<td class=\"is-current\">3&nbsp;613<\/td>\n<td>3&nbsp;292<\/td>\n<td class=\"is-current\">10&nbsp;479<\/td>\n<td>9&nbsp;793<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">Amortissement des immobilisations incorporelles<\/th>\n<td class=\"is-current\">8&nbsp;253<\/td>\n<td>7&nbsp;837<\/td>\n<td class=\"is-current\">24&nbsp;141<\/td>\n<td>22&nbsp;650<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">Charges financi\u00e8res nettes<\/th>\n<td class=\"is-current\">4&nbsp;377<\/td>\n<td>2&nbsp;191<\/td>\n<td class=\"is-current\">9&nbsp;129<\/td>\n<td>10&nbsp;367<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">R\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 base d\u2019actions<\/th>\n<td class=\"is-current\">1&nbsp;016<\/td>\n<td>752<\/td>\n<td class=\"is-current\">2&nbsp;890<\/td>\n<td>2&nbsp;127<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"is-highlight\">\n<th scope=\"row\">BAIIA ajust\u00e9*<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>52&nbsp;065<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>47&nbsp;556<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>151&nbsp;947<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>134&nbsp;941<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"is-highlight\">\n<th scope=\"row\">BAIIA ajust\u00e9 par action*<\/th>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,70<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>0,66<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td class=\"is-current\"><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>2,07<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<td><span class=\"financial-table__amt financial-table__amt--end\"><span>1,88<\/span><span>$<\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<th scope=\"row\" class=\"is-sub\">Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 d\u2019actions<\/th>\n<td class=\"is-current\">73&nbsp;580&nbsp;522<\/td>\n<td>72&nbsp;160&nbsp;540<\/td>\n<td class=\"is-current\">73&nbsp;267&nbsp;887<\/td>\n<td>71&nbsp;956&nbsp;011<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p class=\"financial-table__footnote\">*Les mesures non conformes aux IFRS sont d\u00e9crites et r\u00e9concili\u00e9es dans les sections 3, 6 et 8 du rapport de gestion.<\/p>\n<\/figure>\n<\/div>\n<h2><strong>Webdiffusion et conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique le 5&nbsp;novembre 2026, \u00e0 8 h 30 (HNE)<\/strong><\/h2>\n<p>Savaria tiendra une conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique le jeudi 5&nbsp;novembre \u00e0 8 h 30 heure normale de l\u2019Est, avec les analystes financiers, portant sur les r\u00e9sultats de la p\u00e9riode close le 30&nbsp;septembre&nbsp;2026. Les investisseurs et les journalistes sont invit\u00e9s \u00e0 y assister \u00e0 titre d\u2019auditeurs.<\/p>\n<p><strong>Acc\u00e8s \u00e0 la conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/register-conf.media-server.com\/register\/BIa519517032e44335925d530987479cd6\">Pour s\u2019inscrire<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/edge.media-server.com\/mmc\/p\/4rzdczxq\/\">Webdiffusion (en anglais)<\/a><\/p>\n<p>Un lien menant \u00e0 l\u2019enregistrement de la webdiffusion sera disponible sur le site Internet de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse <a href=\"https:\/\/corp.savaria.com\/fr\/?lang=fr\">savaria.com<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-4192","investor_news","type-investor_news","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.6 (Yoast SEO v28.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ 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